Sistema de gestión basado en Indicadores
Objetivos
Planear y crear un Sistema de gestión integral basado en Indicadores; conociendo, desarrollando y calculando los índices más relevantes; con la finalidad de contar con información que permita sondear,de manera objetiva y cuantificada, el progreso en el logro de objetivos, para poder tomar las acciones correctivas o las decisiones estratégicas necesarias, en los momentos oportunos.
Contenido Programático
Unidad  1 -  La Gestión. Concepto. Tipo de actividad de gestión. El control de la gestión, sus características y funciones. La Eficiencia administrativa y sus fundamentos. Indicadores e índices: definiciones y diferencias clave. Impacto e importancia de los Indicadores de Gestión en la toma de decisiones organizacionales.

Unidad  2 - Análisis comparativo como herramienta. Benchmarking. Gestión de vehículo. Variables: Claves y de excepción. La base informativa: Bucle cerrado. La alerta. La base organizativa: Conflicto de competencia. Ausencia de control Valoración y selección de estrategia.Valoración de la oportunidad.Análisis de la aceptabilidad.Análisis de la factibilidad.Selección de estrategia.

Unidad  3- Relación de los indicadores con la Filosofía Integral de Gestión: Misión, Visión, Plan estratégico. Importancia de las descripciones de cargo en el establecimiento de los indicadores de gestión. Condiciones básicas que deben reunir los indicadores.

Unidad  4 - Tipos de indicadores. Los Indicadores numéricos: Concepto. Ventajas y limitacionesClases: Razones. Porcentaje. Promedio. Índices.Modelos para el diseño: Eficacia. Efectividad. Calidad. Economía. Mejoramiento. Estructura CMI. Indicadores por área:Producción. Comercial. Recursos humanos. Financiera y Alta gerencia. Indicadores por cargo. Indicadores Globales del Negocio.

Unidad  5 - Ejercicios. Cálculo de Indicadores. Análisis de Casos. Conclusiones.
Fecha y lugar
Fecha 20 y 21 de junio de 2017
Horario 8:30 a.m. a 5:00 p.m.
Duración 16 Horas
Lugar Av. Fco. de Miranda Torre Sud América, Piso 11, Of.11A, El Rosal, Caracas.
Incluye Refrigerios, material de apoyo y certificado de asistencia.
Inversión por participante
Formas de Pago
  • Transferencia o Cheque "no endosable" a nombre de ICG Consultores, C.A.
  • Depósito en cuenta corriente a nombre de ICG Consultores, C.A. Banco Venezolano de Crédito 0104-0041-43-04-10071401, RIF: J-40429052-4.
  • Favor enviar comprobante de pago a cursos@institutolap.com y entregar el original al momento del evento contra factura.
  • Pago corporativo: Enviar carta de compromiso a cursos@institutolap.com para la cancelación posterior al evento.
Inscripciones
  • Para la inscripción, debe hacer su postulación por correo electrónico a la siguiente dirección: cursos@institutolap.com
  • Una vez realizado el pago respectivo, enviar a cursos@institutolap.com el comprobante de depósito.
  • Teléfonos: 9514689/9510794

 

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